全模式支持：EPC发包+施工发包+代建发包

支持EPC发包、施工发包及代建发包模式：满足高校基建多元发包需求，每个项目可灵活定义发包属性与管控内容。

穿透式监管：打破信息壁垒，实时掌握项目动态，多维分析助力校方洞悉关键指标，消除监管盲区。

合规管控：嵌入高校基建处内控规则，校验关键行为合规性，操作留痕成电子证据链，提升项目合规透明度。

数字档案馆：归集全量资料，自动生成清单确保档案齐全，线上闭环便于审计检查秒级调取，为项目后期管理提供强力支撑。

立即试用

全过程管理：前期+规划+执行+收尾

项目前期：可研；匡算；报批报建；立项申请；立项批复；项目组织结构；项目小组成员；项目控制清单

项目规划：设计规划；招标规划；进度规划；概预算管理；合约规划；甲供物资设备规划；质量规划；安全规划

项目执行：投资管控；设计图纸；招采管理；合同管理；施工现场管理；项目变更管理；进度管理；计量支付管理；合规性审查

竣工管理：竣工结算；竣工档案；审计审查服务；财务决算；项目运维；后评估

立即试用

合规管控

内控规则嵌入：将高校基建处内控规则嵌入系统，对工程单位的关键行为与程序进行合规性校验；确保符合高校内控要求。

合规性稽核：依据高校内嵌于系统的内控规则以及相关法律法规、行业标准等，对代建单位及各参建方的关键行为进行持续性、深入性的审查与核验。

操作留痕：系统内置标准化审批流程，并记录所有用户的操作日志，形成完整的电子证据链，确保所有操作符合规定，减少人为干预。

闭环预警：构建涵盖风险识别、合规性预警、及时干预、效果评估与反馈优化的全流程闭环预警机制，确保风险可控。

立即试用

审计服务

迎审标准化：内部审计提前排查整改，外部审计资料一键提供，减少重复劳动与沟通成本，将原本繁琐的迎审工作变得井然有序，大幅提升整体迎审效能。

内部审计：聚焦高校基建项目内部流程与运作，通过系统梳理财务收支、工程管理、合同执行等环节，精准识别内部潜在风险点，为高校内部管理优化提供有力依据。

外部审计：严格监督合规运营，以独立、客观的视角，依据国家法律法规和行业标准，对高校基建项目进行全面审查。重点监督项目资金使用是否合规、工程建设是否达标等。

审计一键调阅：审计一键调阅功能，面对内外部审计需求，审计人员只需轻点鼠标，即可快速获取项目从立项规划到竣工验收的全流程电子档案、审计底稿等资料。

立即试用

数字档案馆

电子交付：全周期档案电子档案，项目从始至终的档案，均以电子形式完整交付，确保项目从立项到交付运维全周期的档案齐全。

数字档案馆：海量资料自动管，自动归集参加各方合规资料，线上完成审核归档，实现“生成-审核-归档-利用”线上闭环，支持审计/检查时“秒级调取、终身追溯”。

借阅管理：线上流程规范借，借阅全流程线上操作，权限审核严格，确保档案借阅安全有序。

工程资料协同：电子交付、数字档案馆与借阅管理相互配合，提供多维度的资料检索功能，快速定位所需资料。

立即试用

AI+基建

AI录单助手：一键识别，秒级回填，彻底告别'手工录单'模式，多模态识别与录单，一码一项目，拍照即汇报。

AI查询助手：建文AI 查询采用交互式问答的方式，深度检索系统内向量数据，报表式呈现，突破传统查询局限。

AI业务助手：协助训练专属智能体，建文AI 深度学习，让散落于多场景的"碎片知识"沉淀为向量数据库，实现合规业务处理。

AI分析助手：依托建文系统内沉淀的结构化数据，通过AI驱动的数据抽取-业务匹配-智能处理三阶闭环，实现从原始数据到可执行结论的全链条转化，所有分析模型均基于工程行业真实业务场景训练，避免“通用型AI”的水土不服。

立即试用