






针对港口工程多标段、大船机、强潮汐特点,提供进度、成本、物资一体化协同解决方案,已助力阿布扎比哈里发港、秘鲁钱凯港、新加坡裕廊港、大士港等标杆项目高效交付。
赋能港口码头工程数字化,实现水工项目全流程提质降本增效。
为航道与疏浚工程量身打造,让航道整治项目全程可控。
管住海岸防护工程的进度、成本与质安巡检,让临海施工全程可控。
以长距离线性工程协同为管控核心,为运河项目提供一站式数字化平台。
以企业经营计划为顶层导向,承接投资计划、建设计划招采计划与风险跟踪,并贯穿总部、公司、项目三级组织架构进行分解与管控。该体系以“进度主线”为核心驱动,统筹设计、施工、报批报建、质量安全及隐蔽工程等专项计划的协同推进,同时联动前期、成本、采购、工程、竣工结算等全专业管理职能。在执行层面,通过对比实际进度与实际上报实施进度预警与督办事项,结合计划变更与定期汇报机制,最终确保项目按期竣工并实现绩效管理目标与成果输出。
以“投资目标”为导向,贯穿“合同管理”与“付款管理”,并最终通过“决算管理”实现闭环的精细化管控体系。首先,通过“以投定产”原则指导合同签订、变更及结算等全生命周期合同管理,确保成本在合同环节受控;依据“以产定支”原则,然后,通过产值核定、付款申请、登记及财务凭证生成等流程实现精准的资金支出控制;最终通过规范的决算管理(涵盖决算计划、报送及审定),将项目成本数据结转至财务资金,形成完整的成本闭环。
建文工程管理构建了“集团-公司-项目-协同方”四级管控体系,通过层层压实责任,在守住底线的基础上实现现场高效协同与工程达效。在此体系下,利用“项目履职一张图”将建设过程透明化、可视化,实时追踪各级人员(如总经理、总工、部门主任等)的履职进度、待办事项及延期情况,确保责任落实到人;同时,依托质量协同提效及标准化管理手段,明确各方职责边界,确保三方“应知应会应为”,从而全面筑牢安全质量防线并显著提升现场管理水平。
建文施工现场与智慧工地深度融合,以“一码一项目,拍照即汇报”为核心手段,通过移动端APP+AI,实现进度、质量、安全等现场事务的实时采集(AI录单)与上报,并集成视频监控(AI盯盘)、环境监测、人员定位、实名制等AIoT设备,构建起“感知-预警-处置”闭环;同时依托AI+WBS、项目变更、五算对比等数字化能力,将现场数据与进度、成本、质量、安全等管理模块联动,形成“计划-执行-计量-支付”全链条闭环,最终实现施工现场的可视化、智能化、精细化管控,提升管理效率与项目履约能力。
该方案专为水工场景量身打造,主要覆盖四大核心领域:
港口与码头工程:实现全流程提质降本增效。
航道与疏浚工程:确保航道整治项目全程可控。
海岸防护工程:管控进度、成本与质安巡检。
运河基建工程:针对长距离线性工程提供一站式协同平台。
系统提供了进度、成本、物资一体化协同解决方案。通过数字化手段,专门针对港口建设中复杂的标段管理、大型船机设备调度以及受潮汐影响的施工窗口期进行统筹管控,已助力阿布扎比哈里发港、秘鲁钱凯港等标杆项目高效交付。
系统建立了以“投资目标”为导向的精细化管控体系:
以投定产:指导合同签订、变更及结算,确保合同环节成本受控。
以产定支:通过产值核定、付款申请等流程控制资金支出。
决算管理:最终通过规范的决算管理将成本数据结转至财务资金,形成完整的成本闭环。
系统内置投资目标约束引擎,合同签订/变更时校验投资额度上限(以投定产);产值核定后按预设规则自动推算付款限额并生成财务凭证接口(以产定支),实现资金精准管控。
“项目履职一张图”是工程管理模块的核心功能之一。它将建设过程透明化、可视化,能够实时追踪各级人员(如总经理、总工、部门主任等)的履职进度、待办事项及延期情况。这有助于层层压实责任,确保责任落实到人,筑牢安全质量防线。
计划管理以“进度主线”为核心驱动,承接企业经营计划,贯穿总部、公司、项目三级组织架构。它统筹设计、施工、报批报建等专项计划,通过对比实际进度与计划进度进行预警与督办,联动前期、成本、采购等职能,确保项目按期竣工。
系统依据船型将船舶产量管理划分为抓扬式挖泥船、绞吸式挖泥船、耙吸式挖泥船及自航泥驳四个子模块。抓扬式以配套泥驳船产量合计统计,支持水下方、扣方收方、折方三种计算方式;绞吸式通过“分层厚度×进尺×挖槽宽度”自动计算产量;耙吸式支持按台班(运转时间)或完成方量(航次×舱容)双模式上报;自航泥驳须自定义配套挖泥船参数,采用扣方或折方计算且单独统计。所有船型均由驻船施工员基于现场施工日志日上报,并结合月度水下方测量(泥驳除外)自动汇总生成月完成产值及运转情况表。
成本归集以《疏浚工程艘班费用定额》为分类依据,将船舶成本划分为一类费用(基本折旧、检修、小修、航修、机械维修、辅助材料等)和二类费用(人工、动力等),由船机组统计录入。油耗管理通过加油申请、三方(船方、船机部、供油方)共同测量确认的加油记录,自动生成单船月油耗及产量分析表;维修管理覆盖计划、申请、上报全流程并输出委外维修保养费一览表。系统最终自动提取产值与成本数据,生成施工船舶月度/年度经营核算表,精准输出收入、支出、平均成本、盈亏及万方耗油量等核心指标。
系统深度融合了AI技术,具体应用场景包括:
AI智能分析:用于数据驾驶舱的智能决策支持。
AI盯盘:通过视频监控进行智能识别。
AI填报/录单:智能识别并填写表单,拍照即汇报。
AI预警:对进度延期、安全隐患等进行智能预测和报警。
技术上采用了“移动端APP + AIoT设备”的双重采集模式:
APP端:通过“一码一项目,拍照即汇报”实现人工数据的快速录入(AI录单)。
IoT端:通过传感器和监控设备自动采集。
同步机制:文档强调数据“实时更新,秒级同步”,确保驾驶舱数据与现场一致。
通过标准API或中间表适配器,将决算管理模块审定的成本数据结转至财务资金系统,自动生成会计凭证,完成从物理现场到账务系统的数据贯通。