3,000+基建/业主方的选择

AI+基建

从前期筹备到竣工交付全流程,建文工程云以AI驱动,赋能业主实现多方协作、全过程投资管控、合规留痕的一体化基建管理。

多方协作

打造业主方、建设方、施工方、监理方、设计方与供应商多方协作,一数一源,一源多用。

全过程控制

AI赋能,从项目前期、投资、设计、招标、计量支付、变更、施工现场到竣工,全过程管控

合规留痕

搭建基建项目数字档案库,确保数据来源可追溯、过程留痕、成果合规、一键审计

基建项目管理解决方案

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项目履职一张图

通过可视化界面整合履职责任、履职任务、履职预警、履职成绩四大维度,将碎片化的履职信息转化为“一图穿透、一责到底”的全景视图,以“责任化”压实履职链条,以“智能化”驱动风险管控。

  • ✅ 履职成绩单:通过“人员-任务-进度-风险”四层数据穿透,将项目履职全要素浓缩为可视化界面,,让“谁负责、做多少、做得怎样”一目了然,解决“责任不清、推诿扯皮”难题,确保“事事有人管、件件有着落”。
  • ✅ 责任穿透:以“责任-人-任务”为锚点,将抽象的“履职要求”转化为可量化、可追溯、可考核的具体动作,每个任务节点绑定“责任人、职务、部门”,形成“横向到岗、纵向到人”的责任链条。
  • ✅ 智能预警:构建“监测-预警-处置-反馈”的闭环,长期沉淀的履职数据,可反向优化“责任分配、任务排期、考核标准”,形成管理迭代的正向循环;实现从“被动救火”到“主动防火”,降低项目失败风险,提升履约的“确定性”。

可研立项 + 报批报建,让项目手续“无堵点、零卡点”

打通从投资匡算到立项批复的数字化链条,利用AI大模型辅助可行性研究与投资估算、确保前期手续合规、数据精准、决策有据。

  • ✅ 可研立项:基于历史项目大数据,智能辅助编制可行性研究报告,精准匡算投资金额,规避决策风险。
  • ✅ 项目报建:建立标准化前期手续清单,从申报到批复全程留痕,AI实时提醒待办事项,确保项目合法合规开工。

投资不超支,成本不浪费,效益不打折

从投资估算、设计概算,合约规划、招采,到竣工结算全程跟踪,以智能预警与数据分析,确保投资全程透明可控,助力实现“投资不超支、成本不浪费、效益不打折”。

  • ✅ 投资精准可溯 :投资估算、设计概算到竣工结算,贯穿项目全周期。通过AI模型动态追踪每一笔资金的流向与效能,确保投入清晰可溯、决策有据可依,让投资全程透明可控。
  • ✅ 成本动态预警 :统实时监控合约规划、招标采购、合同履约与变更环节,自动识别成本偏差与超支风险。依托智能预警机制,提前发现潜在问题,助力实现“投资不超支、成本不浪费”的精细化管控。
  • ✅ 智能合约规划:AI基于项目特征自动推荐合约拆分方案,优化招标批次与合同结构,从源头降低履约风险与成本冗余。
  • ✅ 变更计量支付智审:项目变更一键发起,AI自动比对合同条款与计量规则,支付申请智能审核,杜绝超付、错付。

一码一项目,拍照即汇报

建文AI云打造“一码一项目”的智能现场管理体系,拍照即汇报,让工地动态尽在掌握。通过物联网与AI技术,实现进度、质量、安全、施工过程的全维度数字化管控。

  • ✅ 扫码即可汇报进度,AI自动关联视频监控云台与无人机巡飞画面,实时生成进度对比图,偏差超自动预警。
  • ✅ 质量检查、隐蔽工程验收拍照上传,AI自动识别;安全检查联动三级教育记录,未培训人员扫码即预警,杜绝违规作业。
  • ✅ 集成视频监控、无人机巡飞、智能识别与移动端应用,让现场从“人盯”升级为“智控”。
  • ✅ 敏锐捕捉工地各类细节信息,及时发现潜在的质量与安全隐患,并迅速发出预警,为项目顺利实施提供坚实保障。

验收出成绩,结算谋效益, AI赋能竣工管理,让项目完美收官

建文AI云以AI赋能竣工管理,涵盖竣工结算、资料整理与后评估,为项目画上圆满句号。

  • ✅ 系统自动关联合同清单、变更与计量数据,一键生成结算书,智能识别超付漏项,缩短结算周期,让每一笔款项都精准合规。
  • ✅ 施工全过程资料自动归集,AI智能分类、校验完整性,一键生成数字档案馆,验收资料“零缺失”,移交效率极大提升。
  • ✅ 多维度分析项目成本、进度、质量数据,自动生成后评估报告,提炼经验教训,为后续项目提供数据化决策依据。

业主版 | 核心功能

全方位覆盖基建项目管理全场景,助力业主方高效管控

项目前期

项目手续库 | 手续办理

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投资控制

投资估算 | 设计概算

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合约规划

目标成本 | 合约规划

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设计管理

图纸会审 | BIM引擎

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施工现场

产值管理 | 质量安全

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项目变更

签证 | 设计变更

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合同管理

AI+合同 | 合同履约

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计量支付

工程计量 | 结算支付

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多方协作

施工方 | 监理方 | 设计方

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基建版常见问题

系统采用严格的"项目级数据域"隔离机制。

数据隔离: 参建方仅能访问被授权的本项目数据,且默认只能查看自己填报的数据(自报数据),无法查看业主方的全量数据或其他项目的敏感信息。

权限控制: 采用RBAC(角色)+ABAC(属性)的组合模型,支持按岗位、组织进行细粒度授权。敏感模块(如资金支付、概算)设有白名单,且支持“录入与审核分离”,确保数据互不干扰,安全可控。

系统通过"五算五对比"和"投资红线管理"严控成本。

全过程锁死: 建立从“投资估算→设计概算→目标成本→合约规划→竣工结算”的主线,系统会自动进行动态对比。

实时预警: 落实“先算后干”原则,一旦实际支出或合同规划接近概算红线,AI会立即预警并阻断违规操作,确保概算不超支。

系统内置了“建文AI助手”,极大降低了使用门槛。

AI录单: 支持“拍照即汇报”、“语音转文字”,现场人员无需手动填写繁琐表单,实现“无纸化作业”。

AI问数: 管理层可以通过自然语言提问(如“查询某项目本月进度”),系统自动抓取数据生成报表,无需学习复杂的查询指令。

系统打造了“数字档案馆”,实现全程留痕、可溯可查。

一键调阅: 所有业务操作、审批记录、现场照片均带有时间戳且不可篡改。面对审计时,可按项目、时间一键筛选并导出全套资料。

秒级响应: 资料响应时间从传统的“天级”缩短至“秒级”,且严格对标国家城建档案馆归档规范,轻松应对各类合规性检查。

系统为不同角色与参建方提供了专属的“协同工作台”,如:监理工作台、承包商工作台、设计方工作台等。各参加方登录后,只能看到自己的项目和权限内的事项:

专属工作台,明确职责边界:系统贴心地为不同角色与参建方设置了专属的“协同工作台”,像监理工作台、承包商工作台、设计方工作台等。各参建方登录后,仅能查看自身项目及权限范围内的事项,既避免了信息干扰,又清晰界定了职责范围。

信息实时共享,沟通高效顺畅:各方在工作台内可实时共享项目进展、质量检测、变更通知等关键信息。一旦有新消息或任务更新,系统会及时推送提醒,确保各方人员第一时间掌握动态,减少沟通成本和信息差。

流程协同推进,保障项目进度:从项目规划到竣工验收,软件内置规范的协同流程。例如施工方提交进度报告后,监理可在线审核并反馈意见,业主能同步查看并做出决策,各环节紧密衔接,有效保障项目按计划推进。

提供公有云、私有云及混合部署模式。系统已全面适配国产化软硬件环境(信创),并支持等保二级/三级安全测评,满足大型基建集团对数据主权与安全合规的严苛要求。

建文基建版(业主版)和施工版(施工方版)虽然基于同一平台,但定位、核心关注点和管理逻辑有显著区别。简单来说,基建版是“管钱和管全局”的,施工版是“管干活和管现场”的。

以下是详细的对比分析:

1. 核心定位不同

基建版(业主方):

定位: 投资控制与项目全生命周期管理。

核心目标: 确保投资不超概算、资金安全、合规合法、进度可控。它是用来“看”和“管”的,侧重于决策支持和宏观把控。

施工版(施工方):

定位: 施工现场执行与精细化生产管理。

核心目标: 确保按图施工、控制施工成本(人、材、机)、保障现场安全质量、按时完工。它是用来“干”和“记”的,侧重于执行落地和过程记录。

2. 功能侧重点对比

维度 基建版(业主方) 施工版(施工方)
成本/资金 投资控制(五算): 关注概算、预算、合同价、支付、结算的对比。重点在于“审批”施工方报上来的钱,防止超付。 施工成本(人、材、机): 关注劳务班组管理、材料采购入库、机械租赁、分包计量。重点在于“省钱”和“算量”(向业主报量)。
进度管理 里程碑管控: 关注关键节点(如开工、封顶、竣工)是否延期,查看宏观进度报表。 作业级管控: 关注每日施工日志、具体工序进度、劳务派工、形象进度拍照汇报(一码一项目)。
现场管理 监督与验收: 查看监控大屏、无人机巡检、参与隐蔽工程验收、发起整改通知单。 执行与整改: 扫码汇报进度、填写施工日志、执行整改回复、管理安全教育和旁站。
资料管理 归档与审计: 侧重竣工资料的完整性,应对审计和巡视,确保流程合规。 过程记录: 侧重施工过程中的签证、变更、联系单的发起和留痕,作为结算依据。

3. 使用场景差异

基建版用户(业主代表、高管):

坐在办公室看“驾驶舱”,看投资有没有超支,看项目是否按计划推进。

在线审批工程款支付申请、设计变更和签证。

查看监理和施工方上传的汇报数据。

施工版用户(项目经理、施工员、安全员):

戴着安全帽在工地现场,拿着手机拍照上传进度(“一码一项目”)。

在手机上填写施工日志,记录今天干了多少活,用了多少人。

发起材料进场验收,或者处理业主下发的整改单。

4. 协同关系

两者是上下游协同的关系:

施工版负责“生产数据”(如:填报进度、发起付款申请、上传质量照片)。

基建版负责“消费数据”(如:审核进度、批准付款、查看质量照片)。

总结:

如果你是建设单位(甲方),你需要基建版来帮你管好钱袋子,掌控全局;

如果你是施工单位(乙方),你需要施工版来帮你管好现场,提高干活效率,并顺利拿到工程款。